Комплексная цифровизация: от первых шагов к стабильно приносящей прибыль системе, на примере крупного кондитерского производства (ИП Рогова Екатерина Владимировна)
Узнайте, как комплексная цифровизация может увеличить Ваш доход: повысить эффективность и сократить затраты!
Проблемы складского учета до автоматизации
Ошибки ввода данных
Ручной ввод приводил к расхождениям между фактическими и учетными остатками.
Задержки обработки
Информация о движении товаров поступала с задержкой, что влияло наскорость работы склада.
Сложности с маркировкой
Отсутствие единого стандарта этикеток усложняло контроль продукции.
Проблемы с проведением операций в 1С.
Отсутствие автоматизированного учета запасов требовало дополнительных проверок и корректировок.
Как было до:
Как стало после введения POS-терминалов:
Мы предложили комплексное решение для складской логистики на базе 1С:УНФ, с интеграцией терминалов сбора данных, POS-терминалов и сканеров штрих-кодов, что позволило устранить указанные проблемы:
Этапы внедрения автоматизации
Анализ процессов
Аудит складской логистики, выявление слабых мест и определение задач.
Пилотный проект
Внедрение тестового варианта на ограниченном участке склада.
Ввод в эксплуатацию
Автоматизация всех складских операций после успешного тестирования.
Оптимизация и доработка
Система доработана с учетом обратной связи после первых месяцев эксплуатации.
Обучение персонала
Сотрудники прошли обучение для сокращения времени адаптации.
Сокращение затрат
Экономия рабочего времени на обработку накладных.
Снижение ошибок
Количество расхождений в учете сократилось.
Рост скорости
Время обработки заказов сократилось в 2 раза.
30%
2x
80%
Что получил клиент после внедрения?
Оперативное обновление данных
Мгновенное обновление информации в 1С.
Рациональное размещение
Оптимизация расположения товаров на складе.
Оптимизация логистики
Улучшение всех процессов складской логистики.
Контроль выпуска продукции
Внедрение автоматизированных решений для отслеживания производства.
Управление сырьем
Оптимизация управления запасами сырья.
Оптимизация процессов
Улучшение производственных процессов для повышения эффективности.
Команда проекта и заключение
Успех проекта автоматизации стал возможным благодаря профессионализму и слаженной работе команды специалистов компании «Высокие Технологии Бизнеса».
Верютин Виталий Александрович
Руководитель отдела внедрения
Чалая Юлия Александровна
Ведущий проект-менеджер
Промохов Александр Александрович
Специалист отдела внедрения
Зайченко Светлана Олеговна
Специалист отдела внедрения
Автоматизация склада – это лишь первый шаг на пути к цифровизации бизнеса. Кондитерская компания убедилась, что инвестиции в технологии оправданы:
- Снижается себестоимость;
- Растет скорость работы;
- Исключаются ошибки учета.
Решения, реализованные компанией «Высокие Технологии Бизнеса» (ИП Окишев Е.А.), стали основой для дальнейшего развития и масштабирования автоматизации на всех этапах производства.
